Durant un autre déplacement en Floride, j'ai fait une conférence pour une agence de publicité et après mon discours, M. Richard L. Marsh, gérant de la station de radio WILZ, près de St Petersbourg (Floride) me parla d'un cas similaire. Il me raconta que des membres du personnel de cette station avaient décidé de rendre plus lumineux leur environnement de travail à la fois dans les studios et les salles de contrôle en remplaçant les habituels tubes fluorescents blancs par des tubes de couleur rose vif. Deux mois après, des problèmes apparurent dans le personnel. Par exemple, les annonceurs perdaient de leur efficacité en ligne. Tout le monde devint irritable, constamment en contradiction avec les décisions de la direction et de façon générale, difficile à contrôler. Deux employés donnèrent leur démission simplement à cause d'une insatisfaction générale avec eux et le personnel.

Mais un matin, un membre du personnel s'exclama : " si l'on n'enlève pas ces éclairages roses, je vais devenir complètement fou! ". Cela suscita immédiatement une réaction et ce même jour, tous les tubes roses furent retirés et remplacés par des tubes blancs. Au bout d'une semaine, comme par miracle, les tempéraments cessèrent de s'échauffer, l'esprit de collaboration et d'équipe commença à réémerger et il n'y eut plus de démission. L'ambiance de travail s'améliora, avec un minimum d'erreurs professionnelles.

John N. Ott.

Extrait de " Health and light : the effect of natural and articicial light on man and other living things ", Ariel Press, Etats-Unis, 1973, ISBN 0-89804-098-1

Infos sur les travaux du Dr Ott : http://www.ottbiolight.com (en anglais).